Le conseil municipal du 27 mars a installé les élus pour le nouveau mandat. Pour RespOnSables, cette première séance a permis de poser notre manière de travailler : défendre une ville plus juste, prendre au sérieux les besoins du quotidien et exercer un contrôle attentif sur les décisions qui engagent l’argent public.
Une voix de gauche, écologiste, sociale, républicaine et citoyenne
Céline Tesson a présenté sa candidature à la fonction de maire au nom de RespOnSables. Elle a obtenu quatre voix.
Céline Tesson a présenté sa candidature à la fonction de maire au nom de RespOnSables. Elle a obtenu quatre voix.
Cette candidature exprimait le projet défendu pendant la campagne : une ville plus transparente, plus attentive à ses habitants, à la justice sociale et à la transition écologique. Nous avons annoncé une opposition vigilante et constructive.
Emprunts : une délégation qui appelle davantage de contrôle
Nous avons voté contre les délégations d’attributions accordées au maire.
Notre intervention a porté particulièrement sur les finances : le conseil était appelé à autoriser une délégation pouvant atteindre 30 millions d’euros d’emprunts sur des durées allant jusqu’à 30 ans, ainsi que des lignes de trésorerie plafonnées à 12,4 millions d’euros. En 2020, ce dernier plafond était de 2 millions d’euros.
Le budget 2026 n’était pas encore voté. Nous avons donc demandé ce qui justifiait ces plafonds et comment le conseil conserverait un contrôle suffisant sur les engagements financiers de la Ville.
Le maire a répondu que cette latitude devait permettre de financer les opérations déjà engagées, en lien avec leur programmation budgétaire. Nous avons maintenu notre demande d’un encadrement plus précis : la souplesse de gestion doit s’accompagner de limites lisibles et d’une information complète du conseil.
La délibération a été adoptée malgré notre opposition.
Indemnités : rendre lisible l’ensemble des rémunérations
Nous avons demandé une présentation claire du coût des indemnités, majorations comprises, et des montants perçus par les élus au titre de leurs différentes fonctions.
Un mandat nécessite du temps et implique des responsabilités. Notre interrogation portait sur la transparence : connaître l’enveloppe communale ne suffit pas à comprendre les éventuels cumuls entre plusieurs mandats et organismes.
Le maire a indiqué que les indemnités feraient l’objet d’une présentation annuelle lors du rapport d’orientation budgétaire.
Mettre en place les instances du mandat
La séance a également installé un exécutif de douze adjoints, rappelé la charte de l’élu local et fixé la composition du conseil d’administration du Centre communal d’action sociale, le CCAS.
Ces premières décisions organisent le travail des six prochaines années. Notre présence dans le conseil et dans les instances doit permettre de faire entendre les besoins des habitants et de demander des explications sur les choix de la majorité.
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